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  • 半年“家底”清查,全力助推提質增效

    2024-06-18?來源:中油鴻業?作者:張婷

    為加強資產管理工作,進一步提升中油鴻業公司財務資產管理水平,實現資產的高效配置與合理利用,實施動態監管和精細管理。我司于6月18日啟動了2024年上半年資產清查工作,本次清查的范圍包括貨幣資金、往來明細、存貨、固定資產及低值易耗品,采取以物對帳、以帳對物、逐一查對盤點的方式,對資產進行全面盤點清查,建立完整、真實、準確、有效的資產管理檔案,為公司合理配置資產、提高資產使用效率提供依據,做到賬實相符、安全完整。

    分工明確,責任清晰。此次清查工作由財務部牽頭,綜合部配合。財務部對目前的各項資產臺賬進行梳理,將資產管理責任落實到個人,對公司資產進行全面徹查。

    循序漸進,合理安排。本次清查工作主要分為清查、總結兩個階段。清查階段由機關各部門及加油站對各項資產進行清查、盤點。總結階段是將清查單據進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后根據盤點結果編寫固定資產盤點報告。針對清查中發現的問題認真分析原因、提出處理建議,并逐條進行整改落實。

    宣傳到位,抓好落實。利用月度例會、站務會對資產管理制度及作用進行宣傳解讀,加強員工資產管理意識,徹底糾正“重錢輕物”的偏見,樹立資產設備“誰管理、誰負責,誰主管、誰把關,誰失職、問誰責”的思想觀念,在提高業務水平的同時,營造良好的資產管理環境。

    此次清查,共清查了固定資產137項、低值易耗品98項。通過此項工作,我司全面掌握了各項資產管理狀況,保證了各項資產的安全性、完整性,提高了資產的管理水平。在摸清“家底”的基礎上,進一步明晰資產管理責任,為盤活用好資產及資產管理工作打牢基礎。下階段,我司將強化物資規范管理,充分盤活存量、挖潛增效,防范管理風險,切實提高實物資源利用效率和規范化水平,全力助推公司提質增效。


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